Connaître et savoir utiliser les potentialités de MS Project en gestion isolée et en travail de groupe pour planifier et piloter des projets ou des activités de tous types
Pour un déroulement optimal de la formation d’une demi journée, prévoir une machine (PC) pour 2 participants avec le logiciel pré installé.
La place du planning de référence dans le plan de développement du projet : réduire les aléas et modéliser le déroulement.
L’ordonnancement des activités, les durées, l’allocation, la disponibilité et l’affectation des ressources du projet
Echéanciers et surcharge dans le projet.
Un planning et un plan de charge de référence
Communiquer le planning au commanditaire, à la hiérarchie et à son équipe.