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Conduite de Projet

Objectif:

Savoir gérer une équipe projet non dédiée et virtuelle sans lien hiérarchique:

organiser le travail, composer l'équipe, créer les conditions d'une coopération efficace
savoir déléguer et en assurer le suivi
donner et recevoir du feedback de manière positive
analyser sa personnalité pour développer son leadership
savoir motiver les membres de l'équipe dans la durée

Public:

Cadres dirigeants : Directeurs régionaux, Chefs de services du siège, directeurs d'usine, Responsables RH.
Maîtres d’oeuvre, Maîtres d’ouvrage, Responsables et Chefs de Projet, Responsables de suivi / pilotage de projets.

Durée:

3 jours

Programme:

Qu’est ce que la conduite de projet ?

Finalité et définition du projet
Complexité de la conduite de projet
Les conditions de réussite d’un projet (équipe projet non dédiée et virtuelle sans lien hiérarchique)
Logique organisationnelle de la conduite de projet

Communication et gestion de projet

Les enjeux de la communication dans la conduite de projet
Cibler et planifier la communication du projet
Communication interne et/ou externe

Analyse du contexte du projet

Le cadre du projet, les acteurs et les implications pour l’entreprise et les hommes
Le diagnostic initial, la mesure des freins et des leviers de succès

Management de projet

La cohésion du groupe projet
La maturation du groupe
Les différents types de réunions
Le rôle de manager du chef de projet
Fixer le cadre, organiser les tâches, suivre, contrôler, motiver

Comportements du chef de projet

La connaissance de soi (les vecteurs de succès et la mesure des risques)
La maîtrise des interrelations dans le groupe
Les principes de communication appliquée à la conduite de projet
Leadership, animation et négociation
La gestion du stress et du temps

Catégorie:

Management

Poids:

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