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Cohésion d’équipe

Objectif: 

Renforcer la cohésion de l’équipe et fédérer les énergies autour du projet d’entreprise

Durée: 
3 jours
Programme: 

 

ETAPE 1 : entretiens individuels

  1. Présenter la méthodologie aux participants pour garantir l’adhésion 
  2. Définir l e mode de communication interpersonnelle et comprendre les retombées en situation professionnelle 
  3. Analyser le style de management individuel et son incidence dans l’équipe 
  4. Découvrir les « petites voix » intérieures, driver des comportements 

ETAPE 2 : formation en salle 

2 Jours consecutifs
Les Relations Humaines dans l’entreprise
  1. En matière de Communication, chacun donne le ton et détermine la qualité de la relation qui s'instaure avec l'autre. Chacun récolte ce qu'il a semé
  2. Nous avons chacun une puissance extraordinaire. Celle d'impulser une relation positive avec l'autre …
Soi et les autres
  1. Les comportements en face à face et les principes de base de la communication
  2. Bannir l'expression "se faire respecter" mais plutôt : RESPECTER et SE RESPECTER pour ETRE RESPECTE : Les positions de vies
  3. Les modes de communication dans le groupe
Le travail d’equipe
  1. Pourquoi et comment définir un langage commun
  2. Faire des valeurs individuelles le socle de la cohésion de l’équipe 
  3. La Méthode DESC: Exprimer son désaccord de manière constructive pour déboucher sur des solutions amiables
 
Une intersession de 15 jours permettra à chacun de mettre en œuvre les éléments vus lors de cette première partie de la formation
 
1 jour
Le projet collectif
  1. Définir les enjeux de l’entreprise et clarifier les objectifs prioritaires
  2. Mesurer l’implication individuelle et les freins
  3. Définir une logique d’analyse de problème commune et objective

ETAPE 3 : entretiens individuels de suivi

  1. Témoignage sur les changements mis en œuvre
  2. Renforcement des connaissances, de l’implication et de la motivation
Catégorie: 
Management
Méthode: 

 

Au-delà des démarches et techniques acquises par les participants, la formation permet de travailler en profondeur les comportements et le savoir-être.
La formation permet une véritable prise de conscience de la nécessité de changer pour favoriser l’implication et l’apprentissage.
Les méthodes pédagogiques sont centrées sur chaque participant au travers de tests individuel, d’auto diagnostics, de témoignages. Le consultant apporte à chacun les « outils » les plus pertinents compte tenu de son profil et de ses difficultés. 
Les méthodes proposées sont mises en pratique lors du séminaire à travers de jeux de rôles ou d’exercices, la règle du volontariat étant toujours respectée.
Poids: 
0